关于ICT



2003以来,我们已协助成千上万的企业、组织与个人通过实践性学习加强学习效益,转变从优秀到卓越的表现,

获得更好的成绩, 获得更多自由与幸福。

  

通过采用ICT的创新学习平台,这些企业、组织和他们的团队获取为个别定制的提升计划、高效的培训成果、

实践应用的工具和支持全面积极转变的系统机制,在个别不同领域上获得了从优秀到卓越的提升。

  

传统培训供应商关注于销售明星讲师或者销量高的培训产品,我们利用更有效的

商业模式来驱动解决方案和支持我们的客户高速的和可持续性的增长平台

结合培训于现实生活中的应用并产生更高效的成果。

  

因为帮助他人做出积极性的转变是生命中非常有意义的事,我们充满激情,我们致力于

服务和提供更多的增值服务和幸福给我们的客户、合作伙伴、供应商和员工。


 

我们的模式区别了优秀与卓越的差别

 

为什么ICT模式促使更有效方式提供高效的培训成果,成功帮助企业、组织和个人从优秀到卓越的提升,

做出积极性转变?除此之外,从优秀到卓越模式允许您

 

 

知识是权威?只有当您很好的应用时才是!  

 

一般培训参与者在学习24小时后只能记得8%的教材信息。关于这8%是否有应用在工作或生活上是另外一回事!企业客户实际反馈证明我们的培训项目提供效应,并达到持久性的积极影响。                                     

这是为何呢?

 

ü 我们采用加速学习方式以及潜意识编程增强学习

   过程

 

ü 我们的每一个培训项目采用了密集强化、简单易

   用透彻实用性的活动和游戏,链接工作和实际生活

   的任务

 

ü 这些活动有效的转变意向为习惯,以及转变意识性

   练习为积极性的改变

 

 

要培训绩效?除非它是成果导向的解决方案!

 

我们的主打产品都是完全基于客户的反馈和需求所制。

ICT含有很强的项目研发和设计能力、产品通过客户的要求而持续改进。

 

ü 它是所诊断问题的解决方案

 

ü 它能在较短的时间内为客户提供预期的成果

 

ü 集成了业务发展的需要

 

ü 这表现衡量和评估链接培训于您的财务底线

 

ü 完整性和连续性精制和流线型的设计结合策略和

    执行

 

 

努力好成绩?除非您有一个全面支持学习

转变的平台!

 

振兴您的优点和团队的竞争优势是实现加速增长和可

发展的唯一方法。ICT新加坡为您提供一个支持您获取

从优秀到卓越提升成果的全面支持积极转变平台,这不仅仅

是一个培训课程。

 

ü 您将获得支持工具,团队指导,支持转变系统和性能度量

 

ü 您现在可以通过持续学习保持可持续性优化和复制内部潜能

 

ü 已获诸多跨国大型企业和集团组织的成功记录



 

 

 


 

要实现高效服务?只有当您遇上高水平的培训导师!

 

专业水准远远超于只让课题有趣的能力,我们拥有强大的能力激励和

影响学员作出积极性的转变。我们的培训导师都是我们精心赛选,

拥有在个别专业领域、个别行业资深和丰富的经营和管理经验,是实操的企业经验或管理者,通过我们内部专业的培养,采用国际高效的培训咨询、指导与辅导技巧,获得相关备受承认的国际资格。

 

ü 他们都对于这培训咨询行业拥有着非一般的激情

    和信念,幽默亲和、 敬业专业

 

ü 他们拥有超过20年的从业资深经验管理经营

 

ü 他们是实践性从业者,结合培训咨询与实践经验

 

ü 更重要的是,我们在培训指导中有效传递知识与

    技巧,混合了幽默与 深度实效同时也有趣,

    证实成功协助学员做出积极性的转变

 

ü 他们有很好的质量复制能力和提供增值性服务

   于客户

 

  

远景:


在咨询与培训业成为帮助组织和个人迅速达到积极转变的领航者

1. 把体系传播到世界的每一个角落,帮助希望实现工作幸福的人群

2. 成就组织的运营效益和更好持续发展

3. 促进社会与人类的进步与发展



使命


帮助更多人实现(在工作上)精神与物质的幸福 【使命说明】


核心价值


1. 诚信

- 相互信任是ICT团队协作的基石,也是决策的准则。你的言行举止保持一致性,甚至在没有人看到你的时候仍然保持不变

- 诚信包括拥有建立信任的特质,承诺,一致性,能力,接纳,共性,以及沟通


2. 精进努力

- 创造价值、热爱学习

- 精进努力包括拥有正确的觉知,正确的聚焦,正确的思维,以及正确的行为


3. 包容

- 欢迎更好的方法与方式实现共识的目标

包容包括拥有正确的见解,尊重,灵活性,以及忍辱


4. 慈爱

- 放下我执

- 慈爱包括拥有关爱、慈悲、布施、感恩的心


5. 求实

- 以结果为导向,以智慧为驱动

- 求实包括拥有效益,效率,直接到位



为何选择ICT


1.  具备课程开发能力

由超过20年资深管理和培训经验的首席导师领导。具备从需求、研发、设计到实施的实战经验。培训效果获得客户的高度认同


2.  培育培训师的铁证

指导过逾千位学员并成功帮助他们获取国际认证专业培训师。学员包括经验资深的著名大学领导者、企业领导者和高层管理者、培训师、培训管理者和各行各业的精英


3.  提供咨询式的培训

以结果为导向。根据客户需求个性化设计,聚焦协助企业和个人解决问题


4.  亚太国际背景(新加坡基地)

成立于2007年。主要覆盖亚洲市场。结合西方科学和东方智慧,协助企业在发展和人才培育过程中更好发挥优势


5.  定位

诸多知名咨询公司的后盾。通过更好研发、课程设计和实施来帮助客户获取积极提升


6.  重点产品与服务

聚焦研发、设计和实施。全方位围绕改变(或改革)。包括提升企业和个人对改变的积极心态、方向、思路,并有效领导团队执行





陈庆欣


黄诗韵


影响他人做出积极性的转变是我们人生中的终极使命

 

激情与同理心

 

我们强大的激情同理心给了我们强大的动力,进军了培训和咨询行业

 

企业经营与管理从业者

 

作为企业从业者和世界500强跨国大企业高层管理者,我们从挑战中索取经验,并了解企业可持续发展的实际挑战。

 

我们看到在商业要成功拓展,虽然有很多的挑战和威胁,我们同时也看到了巨大的机会,帮助企业和其团队做出积极性的转变。

 

深渊的培训经验

 

通过了解客户的需求,我们开始了我们的卑微创业。在过去的十年中,我们通过集成行动学习法(Action Learning Methodologies),为数百个企业和组织成千上万的人提供了培训咨询服务,累计了强化与加速的培训指导经验. 所取得的成绩是我们成功的转折点。我们观察并目睹我们的客户的提升和积极的转变。

 

定制研发与量身定做的设计

 

这些结果促使了和激励了我们进一步扩大我们的产品服务,并投入我们的时间,资源和努力,进一步研究和发展(R&D),来定制我们的核心产品和服务,以满足不同客户的发展需求

 

在亚太区已培训了数以千计的国际职业培训师

 

在过去的十载,我们在亚太地区培训了数以千计的国际职业培训师,有超过90%的商业从业人员从个别行业成功的转变为专业培训师或在他们的事业里晋升更高级的管理职位。

 

除了拥有相关的专业经验和能力,更重要的是,帮助了别人做出了积极性的转变,并传递幸福给他人是我们人生中的终极使命。我们致力于帮助他人,让他们生活更轻松,更快乐,能够更顺利处理生活的每一次变化

 

  

我们的客户围绕着以下的发展情况

 

·   收购,合并或合资

·   商业模式的转变

·   竞争优势下降导致来自外部的力量,如市场和消费者的期望和需求发生变化,楔入价格战,利润收缩等

·   团队文化的差异,需要建立和谐,理解和有效的沟通

·   建立创新文化和不断学习的环境

·   在维持市场的领导地位,销售和运营表现面对瓶颈

·   内部路障采纳、适应和获取领导变革的基本要素,如缺乏高质素的人员,一个可执行和适用的计划,系统和流程

·   快速发展和增长需要应对变化和改善管理流程,系统和控制

·   重组组织,销售和市场营销,工程和运营

·   远景成为行业的领导者,但缺乏相对方法、策略达成目标

·   建设发展领导班子和人才处理快速增长业务和/或业务拓展

·   面对持续的业绩增长的挑战,需要加快以获得更多的市场份额

·   要复制成功模式和组织内部资深团队的经验,持续培养内部高潜力和顶级表现人才

·   提高公司和/或跨职能部门的交叉合作,推广和践行企业文化

·   在不同的业务发展阶段需要处理不同的变化,希望团队能灵活领导和执行,顺利地达到预期的结果

·   企业大学充分利用ICT特许授权项目系统,针对特定目标人群的发展目标复制成功模式于其附属公司及分公司

·   大学采用ICT的特许授权教材和系统用于CEO实用性商业管理课程和联合颁发认证

·   政府机构希望采纳,并获得创新方法,提高影响力和实际从优秀到卓越的领导能力

 

促成组织加速发展

 

今天,我们继续帮助企业、组织和个人通过更好的学习效果与实践学习于现实生活中的应用,

获得更多的自由、快乐和更好的结果,提升从优秀到卓越的表现。

 

当传统培训供应商关注于销售明星讲师或者销量高的培训产品,我们利用更有效的商业模式来

驱动解决方案和支持我们的客户高速的和可持续性的增长平台
结合培训于现实生活中的应用并产生更高效的成果。

 

这些日子里,我们的商业模式不只改变了培训行业,它帮助了成千上万的人从优秀到卓越的提升,

协助组织提高竞争优势和可持续发展的可行性。

 

寻求咨询顾问建议

 

今天就索取有价值的咨询建议,了解如何通过与我们合作,协助您的团队从优秀到卓越的提升。请点击这里给我们留言,我们将尽快与您取得联系。

 

要求提供建议书RFP

 

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