市场领导者往往在加速发展后，占领了市场一定的知名度与定位后，发现遇到持续性成长的瓶颈，甚至有些倒退或业绩下滑的现象。这家著名声誉大学的继续教育学院也同样发现持续性维持市场定位的关键需求。

这包括在3个月内实施了“从优秀到卓越转变培训计划”工作坊以及工作坊之间的培训实践项目实施，完成绩效考核。培训内容包括创新战略、领导变革、影响力沟通、建设全齿啮合的团队。培训内容包括创新战略、领导变革、影响力沟通以及建设全齿啮合的团队。

在第一堂课里，该大学培训管理者发现原来培训可以这么创新实效，通过创新思考与培训导师的引导和工具，也挖掘了各种创新策略实施接下来一系列业务发展的需求，持续增长与包容市场的战略方式。在工作坊完毕后，学员们各自回到岗位实施项目任务，在下一堂课前（两个月内）完成任务，实践在工作坊的复核与检讨。这让他们开发了一条新高速，实现他们的理想业绩。