如果变化是生活的唯一途径,转变就是组织维持其可行性发展的唯一途径。一个组织的生命周期就如老鹰一般,组织生命从开始到探索、加速成长阶段,到达巅峰的收获和稳定阶段,成了商业摇钱树,它并不需要太长的时间,我们可能就逐渐发现它开始下降。如果它也没有进一步发展的重点和创新,就此原地踏步,很快就会被其他竞争者超越。如果企业抵不过变化,甚至面临关闭。
老鹰一般上可以活到70岁,然而,老鹰的生命在到达40岁的巅峰时,它的羽毛成长到一个阶段变得太沉重,导致它不容易飞;而它的啄生长得过于生硬使之无法猎物。到了这个时候,老鹰必须采取大胆的行动作出改变,反之只能等死。老鹰能突破和持续生命的唯一途径,就是使出浑身力拔掉身上的羽毛,并且用其啄不断地啄石,使之掉落。这样,等到新的羽毛和啄长出来后,老鹰又恢复了原来的傲气,可以自由飞翔、猎物。这是一个痛苦的过程,但这个过程中的变化,在采取了大胆的行动后,给老鹰换来了多三十年的寿命,是非常值得的。 更多关于老鹰重生的故事。
创新促使您在任何业务情况下促使企业突破瓶颈,实现跨越式前进的唯一途径。您是否也希望您辛辛苦苦建立的事业能生存百年?那您觉得有多少伟大的品牌和伟大的东西,就让我们童年时所吃的、玩的、用的东西今天还留存到现在?
这是世界与成功可持续发展活力和增长的企业,巨大的市场份额和领先的行业主导企业使用的单一方法。这些方法已经不再只是属于少数非凡的公司,每一个组织都应该有一个公平的机会去探索和获取它。
尽管许多组织谈创新,多希望通过创新保持竞争优势,大部分组织只停留在“创新思维”、提倡创新的口号和核心价值观的宣导上。这是因为他们缺乏正确的方法,缺乏提供良好的创新文化氛围、建立共同远景,并有效转换远景为可执行的计划来实现理想的结果,这也是唯一不成功的原因。
要实现成果,不是单一元素就能影响促使它的成功,它需要各方面的因缘和合,包括以下元素。
登峰创新
创新是能在任何业务情况下促使企业突破瓶颈,实现跨越式前进的唯一途径。然而,只有少数像亨利·福特,托马斯·爱迪生和查尔斯.克非,施伟德,史蒂夫·乔布斯,比尔·盖茨等擅长创新的改变了这个世界,在这几十年来维持业务中的领先地位。
创新和创造性的思维不属于只有少数人的特权,但只有这些已经发现并实施了创新的,拥有这组织能力和力量,在组织内成功将创新的想法转化为实践性计划和解决方案,让创新文化灌输到底。
每个人内在都具有创新和创造性思维的天赋有待发掘和释放,给予正确的方法,它会绽放光芒。志同道合的人如有统一的策划和组织能力,使创新成为可能在于领导的能力,灌输共同的远景和价值观,建立和培养创新文化发展。
许多组织,也许是一些尚未发现这结构化和定制化的创新方式和投放力度,使他们的“创新”的实际和可能,不再只是一个口号或只局限于印在每一位员工手册或核心价值观的文字。只有少数已经发现这个奇妙的方法,以及定制设计和结构化的实践方式,已帮助他们的组织把“创新”转化为实际达到的结果。
以下是一些大多数企业所要求的相关创新指导项目。企业在不同的发展阶段,需要解决的问题可以随时变化。这个项目的细节是定制根据级别和阶段的需要。
建立创新文化
这一阶段的设计是激励组织中的每个人都采用创新思维,更具创造性的工作和保持积极态度的创新文化,精神和责任。
· 促进创新文化,营造创新氛围
· 帮助大家预测市场变化,并注意与创新的需要,以维持市场的领先地位
· 熟悉与制度创新的思维模式,同步的思想和支持团队之间的纵横交叉合 作
· 装备每个人都适用的创新思考模式与工具,在工作中产生重要的创新点子
揭开创新
通过各种类型的思维工具,案例研究,思考题和项目任务相匹配的创新目标为特定的工作坊设计的这个阶段将展开的批判性思维和学习应用。基本上,结构由5个关键部件的创新:
· 为什么要创新
· 创新智能的工作原理
· 思维模式和创意思维
· 充分发挥创造力和创新的策略
· FIIEE的创新思维模型(事实认定,孕育思想产生,评价,阐述)
在加速发展中拥抱变革
这模块重点帮助学员更好地促进企业快速增长的发展目标。环境意识(市场宏观的角度和内部微观的角度)的改变,从这个角度更高的思维活跃,自我调整,更迅速和灵活,以适应高速发展,更好的协作与组织内的人才与文化差异。
这项计划还将介绍如何创新,开发新的设计技巧。不仅协助学员思考如何开发市场的新产品的技能,还要掌握如何在面对新的问题,探索的思路和新的方法,迅速解决问题。
创新突破
如何构思与开创以方案销售为导向的变革的方法
这工作坊是专门为协助企业和团队更快实现突破性的变革目标而设计。在工作坊中,学员会通过理解自己大脑的思考模式更有效把能量聚集于建设性的基础上、掌握如何开创新构思的策略和方法、并在导师指导下完成一系列的创想、构思和实施计划。从而达到:(1)市场宣传的ROI和(2)支持以方案销售为导向的宣传效果。
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没有同一条腿能踏入同一条河。 在不同的发展阶段企业有不同的需求。世上唯一永久不变的就是改变。
有些人视变化为威胁, 一些人却能扭转这动态变化为优势和机遇。与其被变化冲击成为您的阻力,不如把变化转为有利于您的工具。
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