创新是能在任何业务情况下促使企业突破瓶颈，实现跨越式前进的唯一途径。然而，只有少数像亨利·福特，托马斯·爱迪生和查尔斯.克非，施伟德，史蒂夫·乔布斯，比尔·盖茨等擅长创新的改变了这个世界，在这几十年来维持业务中的领先地位。
创新和创造性的思维不属于只有少数人的特权，但只有这些已经发现并实施了创新的，拥有这组织能力和力量，在组织内成功将创新的想法转化为实践性计划和解决方案，让创新文化灌输到底。
每个人内在都具有创新和创造性思维的天赋有待发掘和释放，给予正确的方法，它会绽放光芒。志同道合的人如有统一的策划和组织能力，使创新成为可能在于领导的能力，灌输共同的远景和价值观，建立和培养创新文化发展。
许多组织，也许是一些尚未发现这结构化和定制化的创新方式和投放力度，使他们的“创新”的实际和可能，不再只是一个口号或只局限于印在每一位员工手册或核心价值观的文字。
只有少数已经发现这个奇妙的方法，以及定制设计和结构化的实践方式，已帮助他们的组织把“创新”转化为实际达到的结果。
以下是一些大多数企业所要求的相关创新指导项目。企业在不同的发展阶段，需要解决的问题可以随时变化。这个项目的细节是定制根据级别和阶段的需要。
建立创新文化
这一阶段的设计是激励组织中的每个人都采用创新思维，更具创造性的工作和保持积极态度的创新文化，精神和责任。
· 促进创新文化，营造创新氛围
· 帮助大家预测市场变化，并注意与创新的需要，以维持市场的领先地位
· 熟悉与制度创新的思维模式，同步的思想和支持团队之间的纵横交叉合作
· 装备每个人都适用的创新思考模式与工具，在工作中产生重要的创新点子
揭开创新
通过各种类型的思维工具，案例研究，思考题和项目任务相匹配的创新目标为特定的工作坊设计的这个阶段将展开的批判性思维和学习应用。基本上，结构由5个关键部件的创新：
· 为什么要创新
· 创新智能的工作原理
· 思维模式和创意思维
· 充分发挥创造力和创新的策略
· FIIEE的创新思维模型（事实认定，孕育思想产生，评价，阐述）
创新突破
如何构思与开创以方案销售为导向的变革的方法
这工作坊是专门为协助企业和团队更快实现突破性的变革目标而设计。在工作坊中，学员会通过理解自己大脑的思考模式更有效把能量聚集于建设性的基础上、掌握如何开创新构思的策略和方法、并在导师指导下完成一系列的创想、构思和实施计划。从而达到：（1）市场宣传的ROI和（2）支持以方案销售为导向的宣传效果。
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