通过提供一系列的培训指导于这家企业亚太区的人力资源和人才发展经理和总监，相关参与者对于此HR创新有很高的评价。从未有过的创新方式协助企业人才发展战略，也同时改变了他们对于HR与人才发展的工作关键转变。采用创新模式加强与个别公司和部门协作的有效性。更重要的是， 转变了从人力资源行政工作方式到企业结果导向的业绩表现。
自2003以来，我们已协助成千上万的企业、组织与个人通过实践性学习加强学习效益，转变从优秀到卓越的表现，获得更好的成绩，获得更多自由与幸福。
通过采用ICT的创新学习平台，这些企业、组织和他们的团队获取为个别定制的提升计划、高效的培训成果、实践应用的工具和支持全面积极转变的系统机制，在个别不同领域上获得了从优秀到卓越的提升。
