集团基于营运和劳动成本为考虑因素，把中国总部从大城市转移到内地。过程中面对了一系列未预料到的问题，如：员工的士气大幅度下滑、离职、中层管理者进入消极无助的处境。经过培训激发后，中层管理者和员工在六个月的转移过程中积极表现，促使新旧团队顺利接替。
自2003以来，我们已协助成千上万的企业、组织与个人通过实践性学习加强学习效益，转变从优秀到卓越的表现，获得更好的成绩，获得更多自由与幸福。
通过采用ICT的创新学习平台，这些企业、组织和他们的团队获取为个别定制的提升计划、高效的培训成果、实践应用的工具和支持全面积极转变的系统机制，在个别不同领域上获得了从优秀到卓越的提升。
