整合过程中,集团管理者面对了一系列的问题,如:原有领导者的见解差异、实施新措施时面对抵触和配合的问题。经过一系列指导后,双方领导建立的更密切的信任和远景,共同站在更高的层面领导变革。
自2003以来,我们已协助成千上万的企业、组织与个人通过实践性学习加强学习效益,转变从优秀到卓越的表现,获得更好的成绩,获得更多自由与幸福。
通过采用ICT的创新学习平台,这些企业、组织和他们的团队获取为个别定制的提升计划、高效的培训成果、实践应用的工具和支持全面积极转变的系统机制,在个别不同领域上获得了从优秀到卓越的提升。